Examen de la structure factorielle de l’engagement organisationnel en milieu organisationnel public marocain
Examination of factor structure of organizational commitment within Moroccan public organizational context
Saïd AIT ALI OUSAID
FLSH, Université Mohammed V de Rabat
Psychologie sociale du développement et des organisations
E-mail : aitalipsy@outlook.fr
La revue marocaine de psychologie (RMPSY), 10/04/2019
Résumé : Comment est-ce-que le construit de l’engagement organisationnel est structuré en milieu organisationnel public marocain ? A travers cette étude, on vise à examiner la structure factorielle de l’engagement organisationnel au sein de l’administration publique au Maroc sur la base de l’échelle de mesure de Meyer, Barak & Vandenberghe (1996). 150 fonctionnaires sont invités à participer à cette étude. Nous avons conduit l’analyse factorielle exploratoire et confirmatoire (Equation structurelle de modélisation) via IBM SPSS AMOS (21.0). Quatre dimensions mesurant l’engagement organisationnel ont été identifiées et confirmées, à savoir l’Engagement organisationnel normatif, Sacrifice perçu, Engagement organisationnel affectif et Manque d’alternatives.
Mots clé : engagement organisationnel, analyse factorielle exploratoire, analyse factorielle confirmatoire, administration publique.
Abstract: How is the construct of organizational commitment structured in the Moroccan public organizational context? Through this study, we aim to examine the factor structure of organizational commitment within public service in Morocco based on Meyer, Barak & Vandenberghe (1996) scale. 150 employees were invited to participate in the current study. Using IBM SPSS AMOS computer program (V 21.0), we conducted exploratory and confirmatory factor analysis (Structural equation modeling). Four dimensions measuring organizational commitment were identified and confirmed, namely Normative organizational commitment, Perceived sacrifice, Affective organizational commitment and Lack of alternatives.
Keywords: organizational commitment, exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis, public service.
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